莒红的客户认可度高

2017-02-20 来源：作者：阅读：次

    1.要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。莒红的客户多。
    2.要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”。
    3.仔细思考解决问题的正确方案是什么，以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受。
    4.决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。
    5.在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。
    这就是有效决策的五个要素。以下我们一一予以较详细的说明。
    有效的决策人首先需要辨明问题的性质:是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外?换言之，某一问题是否为另二个一再发生的问题的原因?或是否确属特殊事件，需以特殊方法解决?倘若是经常性的老毛病，就应该建立原理原则来根治;而偶然发生的例外，则应该按情况做个别处置。山东虾红的销售地区多。

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